Değişim, İnsan, Ceo

Bir kurum zamana nasıl uyum sağlar?
Nasıl yükselir veya neden geriler?
Başarı tesadüf müdür, yoksa yönetilebilir bir süreç mi?
Türkiye'de bankacılık sektörünün dönüşümüne öncülük etmiş, farklı
sektörlerde değişim süreçlerini ve sonuçlarını yaşamış bir yönetici
olan Burhan Karaçam, okura bir değişim sürecinde "ne yapılması
gerektiğini" anlatmakla yetinmiyor, bunun "nasıl yapılması gerektiğini"
de detaylandırıyor.
Bu kitap, teorik kabullerin ya da akademik modellerin tekrarı değil.
Gerçek iş hayatının içinden süzülen; kararların, hataların, risklerin ve
sonuçların iç içe geçtiği bir deneyimin ürünü… Kurumların neden
değişmek zorunda olduğunu, bilgi teknolojilerinin bu değişmdeki
rolünü, sürecin nasıl yönetilmesi gerektiğini açık, yalın ve doğrudan
bir dille ortaya koyuyor.
Değişim İnsan CEO, değişimi anlamak isteyenler için bir başlangıç, onu
yönetmek isteyenler için ise eşsiz bir kılavuz...